{"id":101408,"date":"2024-08-24T13:36:16","date_gmt":"2024-08-24T11:36:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/?p=101408"},"modified":"2024-08-31T12:25:11","modified_gmt":"2024-08-31T10:25:11","slug":"wirtschaftswunder-muhammad-yunus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/wirtschaft\/wirtschaftswunder-muhammad-yunus\/","title":{"rendered":"Wirtschaftswunder Muhammad Yunus"},"content":{"rendered":"\n

\u00d6ko-soziale Probleml\u00f6sungen als das neue Wirtschaftswunder. Von Peter Spiegel<\/p>\n\n\n\n

\u201eWann immer ich ein Problem sehe, gr\u00fcnde ich ein Unternehmen, um es zu l\u00f6sen.\u201c So definierte der Friedensnobelpreistr\u00e4ger Muhammad Yunus<\/a> einst sein Gesch\u00e4ftsmodell. Ist dies Sozialromantik oder die Grundformel f\u00fcr eine neue Generation von Wirtschaftswunder, vielleicht sogar Weltwirtschaftswunder? Der \u201eReichtum\u201c an weltweiten \u00f6kologischen, sozialen, gesellschaftlichen und sonstigen Problemen ist daf\u00fcr jedenfalls gro\u00df genug. Aber der Reichtum an Ideen f\u00fcr L\u00f6sungen?<\/p>\n\n\n\n

Wirtschaft lebt in ihrem innersten Kern von Ideen und L\u00f6sungen. Soweit nichts Neues. Aber Probleme wie massenhafte und massive Armut oder eine radikale \u00d6kowende oder fundamentale Revolution des Gesundheitswesens \u2013 sind das nicht eher staatliche Aufgaben?<\/p>\n\n\n\n

Sein Gesch\u00e4ftsmodell f\u00fcr die unfassbar effektive \u00dcberwindung von Armut ist weltweit bekannt geworden durch die Verleihung des Friedensnobelpreises 2006. Er gr\u00fcndete f\u00fcr diese Problembew\u00e4ltigung eine Bank, die ausschlie\u00dflich Kredite vergab an die Aller\u00e4rmsten. Diese verf\u00fcgten \u00fcber keinerlei materielle Sicherheiten. Sicherheit f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsmodell waren andere Faktoren. Zum einen die Bildung von 5er-Teams, die nur je einzeln Kredite bekamen, wenn sie f\u00fcreinander b\u00fcrgten. Sie wurden dadurch faktisch verbl\u00fcffend effektive Berater f\u00fcreinander. Zum zweiten, dass sie schnell lernten: Frauen sind die weitsichtigeren und verantwortungsbewussteren Kreditnehmerinnen und Investoren \u2013 und damit auch die zuverl\u00e4ssigeren R\u00fcckzahlerinnen. Zum dritten war die Grameen Bank felsenfest \u00fcberzeugt und \u00fcberzeugte damit auch die \u00c4rmsten, dass gerade sie \u00fcber unternehmerische F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, wenn sie es trotz aller Probleme schafften, mit fast nichts ihre Familien durchzubringen. Die Kleinkredite seien daher in besten H\u00e4nden und die bestwirkende Befreiung aus Femdbestimmung und Ausbeutung. Yunus f\u00fchrte mit diesem Gesch\u00e4ftsmodell im Alleingang der Grameen Bank das aller\u00e4rmste Viertel der Bev\u00f6lkerung Bangladeschs final aus den Armutskreisl\u00e4ufen \u2013 und machte sie sogar zu Miteigent\u00fcmern und Mitbestimmerinnen \u00fcber Zukunftsinvestitionen bei seiner genossenschaftlich aufgestellten Bank.<\/p>\n\n\n\n

Weitaus weniger bekannt ist das sehr weite Feld weiterer revolution\u00e4rer Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/p>\n\n\n\n

Wer hat mitbekommen, dass Bangladesch schon seit mehr als einem ganzen Jahrzehnt das Land ist, das mit weitem Abstand die meisten Solard\u00e4cher installiert hat? Und das ohne staatliche F\u00f6rderung. Das Gesch\u00e4ftsmodell: Yunus rechnete aus, wie lange es dauern w\u00fcrde, wenn armen Familien \u2013 mit ihnen fing er auch hier an \u2013 monatlich genau soviel von dem Kredit f\u00fcr die Solaranlage abbezahlen w\u00fcrde, wie sie bisher f\u00fcr die Nutzung der schmutzigsten Energieform ausgeben musste. Das Ergebnis: Mit diesem R\u00fcckzahlungsansatz war die Anlage nach drei Jahren abbezahlt \u2013 danach gab\u2019s f\u00fcr sie die Energie mindestens f\u00fcnf Jahre lang umsonst, so lang hielten sie im Durchschnitt. Grameen Shakti, das Yunus\u2019sche Erneuerbare-Energien-Unternehmen bildete dann noch Frauen aus in der klugen Wartung der Anlagen, so dass diese \u00d6kowunder noch weit l\u00e4nger andauerte und den Freiraum f\u00fcr weitere Nachhaltigkeits-Investitionen schuf. Ein Beispiel und Modell mit dem Potenzial zu einem regelrechten weltweiten \u00d6kowendewunder.<\/p>\n\n\n\n

Wer hat mitbekommen, dass das Gesch\u00e4ftsmodell von Grameen die l\u00e4ndliche Gesundheitsversorgung um Quantenspr\u00fcnge verbesserte und die Kosten gleichzeitig revolution\u00e4r senkte?<\/p>\n\n\n\n

Wer hat mitbekommen, dass Grameen Telecom das Muster daf\u00fcr lieferte, nach dessen beispielgebendem Erfolg weltweit Telekommunikationsunternehmen in allen lange Zeit als Entwicklungsl\u00e4nder bezeichnete L\u00e4ndern aus dem Boden schossen und dadurch erheblich zu deren Entwicklung beitrugen? Grameen Telecom ist \u00fcbrigens das gr\u00f6\u00dfte Unternehmen Bangladeschs. \u2013 Es g\u00e4be noch sehr viel mehr Erfolgsgeschichten zu erz\u00e4hlen \u00fcber Gesch\u00e4ftsmodelle dieser neuen Art, die nicht nur Wirtschaftswunder hervorriefen, sondern ebenso und zugleich starke \u00d6kowendewunder, Sozialwendewunder, Gesundheitswendewunder, ja sogar Bildungswendewunder.<\/p>\n\n\n\n

Nun haben wir alle mitbekommen, was zwischen dem 5. Und dem 8. August in Bangladesch geschah. Das Milit\u00e4r in Bangladesch setzte die mit brutaler Macht regierende Dauerministerpr\u00e4sidentin Sheikh Hasina ab. Es verfrachtete sie in einen Hubschrauber und brachten sie au\u00dfer Landes. Nur drei Tage sp\u00e4ter rieb sich die Welt die Augen, als ausgerechnet Hasinas Lieblingshassobjekt, der Friedensnobelpreistr\u00e4ger Muhammad Yunus in breitem Konsens mit der Zivilgesellschaft einschlie\u00dflich der F\u00fchrung der Studentenproteste als Interims-Nachfolger als Ministerpr\u00e4sident vereidigt wurde.<\/p>\n\n\n\n

Doch wir w\u00fcrden viel zu kurzgreifend Denken, wenn wir uns nur die Frage stellen w\u00fcrden, was dies f\u00fcr Bangladesch bedeutet und bedeuten kann. Daf\u00fcr war Muhammad Yunus, den die \u201eBusiness Week\u201c als \u201eeinen der f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften Unternehmer aller Zeiten\u201c bezeichnete, schon immer viel zu weltl\u00e4ufig in seinem Denken und Handeln. Er sorgte daf\u00fcr, dass tausende von sogenannten \u201eSocial Businesses\u201c in der ganzen Welt entstanden.<\/p>\n\n\n\n

Dererfolgreiche Politiker und erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrer Lothar Sp\u00e4th erkannte bereits 1997, als er in der Frankfurter Paulskirche die Laudatio f\u00fcr die Vergabe des \u201ePlanetary Consciousness Awards\u201c an Muhammad Yunus hielt, den tats\u00e4chlichen Wert seines neuartigen Denkens und seiner beispielgebenden Umsetzungs-Piloten: \u201eDies ist der Einstieg in die globale \u00f6kosoziale Marktwirtschaft\u201c, war sein Res\u00fcmee. Er erkannte das grandiose Potenzial, wenn man die klassische Trennung zwischen \u201eSocial\u201c und \u201eBusiness\u201c \u00fcberwindet und gesellschaftliche wie auch \u00f6kosystemische Probleme durch eine grundlegend neue Art von \u201eBusiness\u201c, von \u201eSocial Business\u201c l\u00f6sen m\u00f6chte. Dadurch kann zugleich eine grundlegend neue Art von Wirtschaftswunder und<\/em> eine grundlegend neue Art von Gesellschaftswunder entstehen. Und durch den Regierungswechsel in Bangladesch wird dies nun noch einmal um eine weitere Stufe erweitert. Die spannende Frage ist nun sehr real geworden: Was passiert, wenn auch Politik dahingehend neu definiert werden kann, dass passende Rahmenbedingungen f\u00fcr \u201eSocial Business\u201c entwickelt und etabliert werden?<\/p>\n\n\n\n