{"id":107983,"date":"2025-07-08T09:35:03","date_gmt":"2025-07-08T07:35:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/?p=107983"},"modified":"2025-07-08T09:35:04","modified_gmt":"2025-07-08T07:35:04","slug":"ngo-studie-von-der-kohleparty-zur-after-coal-party","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/wirtschaft\/ngo-studie-von-der-kohleparty-zur-after-coal-party\/","title":{"rendered":"NGO-Studie: Von der Kohleparty zur After-Coal-Party"},"content":{"rendered":"\n

Die gr\u00f6\u00dften Investitionen in die Kohle kommen aus China, aber auch deutsche Banken bleiben dem Gesch\u00e4ft treu. Zuletzt sind die Kohle-Investitionen weltweit und auch von gro\u00dfen deutschen Geldh\u00e4usern sogar wieder gestiegen. Von David Zauner<\/a><\/a><\/p>\n\n\n\n

Totgeglaubte leben l\u00e4nger. Das gilt in jedem Fall f\u00fcr die Kohle.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das nahende Ende des Kohlezeitalters haben schon zahlreiche Expert:innen und Prognosen vorausgesehen, und doch ist es, wie eine am Dienstag ver\u00f6ffentlichte Studie zur Kohlefinanzierung zeigt, ganz so weit wohl noch nicht. <\/p>\n\n\n\n

In den vergangenen drei Jahren machten laut dem neuen „Still Banking on Coal“-Bericht<\/a> der Umweltorganisation Urgewald und weiterer NGOs Gesch\u00e4ftsbanken weltweit mehr als 385 Milliarden US-Dollar f\u00fcr die Kohleindustrie locker.<\/p>\n\n\n\n

„Wir hatten gehofft, nach Glasgow einen konstanten Abw\u00e4rtstrend zu sehen“, sagte Urgewald-Finanzrechercheurin Katrin Ganswindt<\/a>. Stattdessen seien die Geldstr\u00f6me von 2022 auf 2023 zwar leicht gesunken, aber 2024 wieder ungef\u00e4hr auf die alte H\u00f6he gestiegen.<\/p>\n\n\n\n

Die Urgewald-Expertin bezieht sich dabei auf den UN-Klimagipfel 2021 in Glasgow. Dort hatten sich nicht nur 197 Staaten auf einen Ausstieg<\/a> aus der Kohleverbrennung geeinigt, sondern auch viele Banken verk\u00fcndet<\/a>, ihre Portfolios von dem fossilen Gesch\u00e4ft zu befreien.<\/p>\n\n\n\n

Die tats\u00e4chliche Formulierung in der Abschlusserkl\u00e4rung von 2021 war \u2013 typisch f\u00fcr einen Klimagipfel \u2013 ausgesprochen vage. Die L\u00e4nder wurden aufgerufen, ihre Bem\u00fchungen um den schrittweisen Ausstieg aus der Kohleverstromung zu beschleunigen, sofern das CO2<\/sub> nicht abgeschieden wird.<\/p>\n\n\n\n

Ohne feste Ziele und sogar ohne eindeutiges Bekenntnis war die erstmalige Erw\u00e4hnung von Kohle in dem Abschlussdokument eines Klimagipfels h\u00f6chstens ein symbolischer Durchbruch<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Allen diplomatischen Finten zum Trotz hat die Kohle gegen die erneuerbare Konkurrenz zunehmend zu schnaufen. Wind- und Solarenergie sind schlicht g\u00fcnstiger. Vergangenes Jahr machten Erneuerbare \u00fcber 90 Prozent der weltweit neu gebauten Kraftwerke aus. Die Zahl der neu geplanten Kohleprojekte schrumpft.<\/p>\n\n\n\n

Deutsche Bank ist zweitgr\u00f6\u00dfter europ\u00e4ischer Kohlefinanzier <\/h4>\n\n\n\n

Doch ein langsamerer Ausbau der Kohle reicht nicht, die Kohle muss vom Netz. Um das 1,5-Grad-Ziel in Reichweite zu halten, m\u00fcssen Industrienationen laut der Internationalen Energieagentur IEA bis 2030<\/a> aus der Kohle aussteigen und alle anderen bis 2040.<\/p>\n\n\n\n

Danach sieht es allerdings nicht aus\u00a0\u2013 angesichts einer weltweiten Kohlekraftwerkskapazit\u00e4t von 2,1 Millionen Megawatt und Kohleausstiegspl\u00e4nen bis 2040 bei nur 24 der 99 gr\u00f6\u00dften Gesch\u00e4ftsbanken. Ganswindt: „Die Kohleparty ist vorbei, doch die meisten Banken weigern sich, nach Hause zu gehen.“<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nach dem Finanzvolumen zu urteilen, f\u00e4llt vor allem chinesischen Banken der Absprung schwer. Knapp 65 Prozent der Kohlefinanzierung in den Jahren 2022 bis 2024 stammen aus China. Deutlich dahinter kommen Bankgesch\u00e4fte aus den USA, Japan, Europa und Kanada.<\/p>\n\n\n\n

Im Gegensatz zu vielen westlichen Banken beschr\u00e4nken sich die chinesischen Geldgeber allerdings fast ausschlie\u00dflich auf Kohleprojekte im eigenen Land. Die gr\u00f6\u00dften Kohlegeldgeber Chinas und auch weltweit sind die Staatsbank Citic (29 Milliarden US-Dollar), die Industrial and Commercial Bank of China (20 Milliarden) und die China Merchants Bank (16 Milliarden).<\/p>\n\n\n\n

Deutlich dahinter kommen mit rund acht und sieben Milliarden Dollar die japanische Bank Mizuho und die Bank of America.<\/p>\n\n\n\n

Doch auch deutsche Banken wollen noch weiter feiern. Mit \u00fcber f\u00fcnf Milliarden Dollar f\u00fcr die Kohle in den vergangenen drei Jahren liegt Deutschland auf Platz acht aller Staaten und die Deutsche Bank ist mit \u00fcber zwei Milliarden der zweitgr\u00f6\u00dfte europ\u00e4ische Geldgeber. Nur die britische Barclays Bank ist mit vier Milliarden noch dicker im Kohlegesch\u00e4ft.<\/p>\n\n\n\n

Die Deutsche Bank f\u00e4llt dabei mit einer besonders schwachen Kohlerichtlinie<\/a> auf. Sie schlie\u00dft die Finanzierung eines Unternehmens erst dann aus, wenn es mehr als 50 Prozent seines Umsatzes mit Kohle macht \u2013 damit bleiben die meisten fossilen Konzerne im Rennen.<\/p>\n\n\n\n

Laut dem vor einigen Wochen ver\u00f6ffentlichten Fossil Fuel Finance Report<\/a> der US-Umweltorganisation Rainforest Action Network<\/a> hat Deutschlands gr\u00f6\u00dfte Bank auch generell bei fossilen Investitionen zugelegt und ist nach wie vor gr\u00f6\u00dfter Finanzier des britischen \u00d6l- und Gasriesen BP.<\/p>\n\n\n\n

Bayerische Landesbank h\u00e4lt als einzige an Kohle fest <\/h4>\n\n\n\n

Besorgniserregend ist dabei, dass bei einigen deutschen Banken ein Aufw\u00e4rtstrend zu erkennen ist. So hat die Deutsche Bank zwischen 2022 und 2024 ihr Finanzvolumen bei Kohle um \u00fcber 150 Prozent gesteigert. Auch die Commerzbank steckte mehr Geld in Kohleprojekte. <\/p>\n\n\n\n

„Der deutsche Bankensektor zeigt beim Thema Kohle ein zweigeteiltes Bild“, sagte Urgewald-Finanzexperte Philipp Noack<\/a>. „Auf der einen Seite stehen die gro\u00dfen Privatbanken Deutsche Bank und Commerzbank, in kleinerem Umfang auch die genossenschaftliche DZ Bank, die den Sektor weiterhin stark finanzieren.“<\/p>\n\n\n\n

Auf der anderen Seite w\u00fcrden sich die meisten Landesbanken aus der Kohle zur\u00fcckziehen. Einzige Ausnahme sei die Bayerische Landesbank. Die bem\u00fche sich zwar auch um ein gr\u00fcnes Image, besonders mit Werbekampagnen f\u00fcr ihr Tochterunternehmen DKB<\/a>, habe aber 2024 knapp 50 Millionen Dollar in den Kohlesektor gesteckt.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich investieren Banken nur deshalb in Kohle, weil sie damit rechnen, \u00fcber die kommenden Jahre ihr Geld plus Profit zur\u00fcckzubekommen. Damit das eintritt, m\u00fcssen die Kohleanlagen noch Jahre weiterlaufen.<\/p>\n\n\n\n

„Verm\u00f6gensverwalter m\u00fcssen ihre Investitionen in solche Banken \u00fcberdenken, die die Kohle am Leben erhalten“, fordert deshalb Katrin Ganswindt. Auch die Zivilgesellschaft m\u00fcsse jede einzelne Bank \u00f6ffentlich kritisieren, die unsere „Zukunft durch Kohlegesch\u00e4fte im W\u00fcrgegriff h\u00e4lt“.<\/p>\n\n\n\n

Ein Ende der Kohleparty ist tats\u00e4chlich bitter n\u00f6tig. \u00dcber ein Drittel der Erderw\u00e4rmung geht auf die Kappe der Kohleverbrennung. Und die IEA hat bereits vor Jahren festgestellt<\/a>: F\u00fcr die Energiesicherheit sind \u00fcberhaupt keine neuen fossilen Investitionen n\u00f6tig.<\/p>\n\n\n\n