{"id":51187,"date":"2014-09-20T00:00:00","date_gmt":"2014-09-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/politik\/ein-ganz-besonderes-vorbild.html"},"modified":"2014-09-20T00:00:00","modified_gmt":"2014-09-19T22:00:00","slug":"ein-ganz-besonderes-vorbild","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/politik\/ein-ganz-besonderes-vorbild\/","title":{"rendered":"Ein ganz besonderes Vorbild"},"content":{"rendered":"
Deutscher Gru\u0308nderpreis 2014 in der Kategorie Lebenswerk geht an Prof. Go\u0308tz W. Werner. <\/p>\n
Wertscha\u0308tzung, Verantwortung, Sinn \u2013 mit diesem Fu\u0308hrungskonzept schuf dm- Gru\u0308nder Prof. Go\u0308tz W. Werner ein international erfolgreiches Unternehmen und fast 50.000 Arbeitspla\u0308tze. Fu\u0308r diese Lebensleistung wurde er mit dem Deutschen Gru\u0308nderpreis 2014 in der Kategorie Lebenswerk ausgezeichnet. Die Juroren des Deutschen Gru\u0308nderpreises waren beeindruckt: \u201eGo\u0308tz W. Werner ist ein echter Gru\u0308nder, der sich alles selbst erarbeitet hat. Er ist ein wirkliches Vorbild, sowohl als Unternehmer als auch als Mensch.\u201c<\/p>\n
\u201eDer Mensch will in seiner Arbeit einen Sinn sehen, und Arbeit, die keinem Kunden dient, ist sinnlos\u201c, sagt dm-Gru\u0308nder Go\u0308tz W. Werner. Kunden, so nennt Werner alle, fu\u0308r die man in arbeitsteiligen Prozessen Leistungen erbringt, also auch Kollegen oder Lieferanten. Mit der immer wieder neu gestellten Frage nach dem Sinn des eigenen Tuns, nach dem individuellen Beitrag zum gro\u00dfen Ganzen formte der Unternehmer einen der erfolgreichsten Drogeriema\u0308rkte Europas. Dabei setzt er auf die Balance\u00a0\u00a0\u00a0 zwischen Routine und Erneuerung: Verbesserungsvorschla\u0308ge sind ausdru\u0308cklich erwu\u0308nscht, statt Anweisungen gibt es Empfehlungen.<\/p>\n
Bei dm will man keine strikten Hierarchien, sondern Kommunikation auf Augenho\u0308he, keine Befehlsempfa\u0308nger, sondern Eigenverantwortung. Die Filialen entscheiden vieles selbst, vom Sortiment bis zu den Geha\u0308ltern. \u201eJeder Mitarbeiter soll erleben, dass es auf ihn ankommt.\u201c Im ta\u0308glichen Miteinander setzt man auf \u201eZutrauen, Dialog, Transparenz\u201c. Was fu\u0308r Kritiker nach Kuschelkurs klingt, ist in Wirklichkeit anstrengender als klassische Hierarchien. Konstruktive Diskussionen kosten nun mal mehr Zeit als einfache Anweisungen.<\/p>\n
Der bekennende Anthroposoph begreift ein Unternehmen als Plattform, auf der jeder Einzelne seine \u201eLebensbiographie\u201c gestaltet. \u201eEin Unternehmen soll den Menschen dienen, nicht umgekehrt.\u201c Und wenn das gelingt, kommt der Erfolg fast schon von allein, denn Umsatz betrachtet Werner nicht als Ziel, sondern als \u201eApplaus unserer Kunden\u201c.<\/p>\n
Applaus gab es auch von der hochkara\u0308tig besetzten Auswahljury des Deutschen Gru\u0308nderpreises: Die Experten waren begeistert von einer \u201ePerso\u0308nlichkeit, die Werte wirklich lebt und das klassische, sozial verantwortliche Unternehmertum in eine zeitgema\u0308\u00dfe Form gebracht hat\u201c. Werner legt viel Wert auf nachhaltige Gescha\u0308ftsbeziehungen. Preisdumping bei Lieferanten lehnt er ab. Dem Nachwuchs bietet dm vorbildliche, mehrfach ausgezeichnete Ausbildungsprogramme, in denen sogar Theaterworkshops zum Standard geho\u0308ren. Seit Jahrzehnten engagiert sich der ehemalige Leistungsruderer in verschiedenen kulturellen Projekten, fo\u0308rdert Ideen fu\u0308r eine nachhaltige Zukunft, investiert in Bildung. Au\u00dferdem ka\u0308mpft der Unternehmer seit Jahren fu\u0308r ein bedingungsloses Grundeinkommen.<\/p>\n
Den ersten dm-Markt ero\u0308ffnete der Sohn einer Heidelberger Drogistenfamilie 1973, aus Trotz, nach einem Zerwu\u0308rfnis mit dem Vater und weil sein neuer Arbeitgeber die damals innovative Idee eines Drogeriemarkt-Discounters nicht ernst genommen hatte. Heute erwirtschaften die fast 50.000 Mitarbeiter in den rund 3.000 europa\u0308ischen dm-Filialen einen Umsatz von 7,7 Milliarden Euro. Das Unternehmen ist seit Jahren sowohl bei der Kunden- als auch bei der Mitarbeiterzufriedenheit top. Auch die Zukunft von dm ist gesichert: Im Jahr 2008 zog sich Go\u0308tz W. Werner aus dem operativen Gescha\u0308ft zuru\u0308ck und wechselte in den Aufsichtsrat. Zwei Jahre spa\u0308ter u\u0308bertrug er seine Unternehmensanteile nicht etwa an seine sieben Kinder, sondern an die gemeinnu\u0308tzige dm-Werner-Stiftung.<\/p>\n
Die Verleihung des Deutschen Gru\u0308nderpreises in der Kategorie Lebenswerk 2014 freut den mit zahlreichen Preisen ausgezeichneten 70-Ja\u0308hrigen ganz besonders: \u201eUnternehmertum bedeutet, selbst zu erkennen, was Menschen beno\u0308tigen und eigeninitiativ ta\u0308tig zu werden\u201c, sagt Go\u0308tz W. Werner. \u201eJe mehr Menschen die Initiative ergreifen, desto besser geht es der Gemeinschaft. Der Deutsche Gru\u0308nderpreis scha\u0308rft das Bewusstsein dafu\u0308r, dass eine unternehmerische Grundhaltung vieler Menschen eine Gesellschaft zukunftsfa\u0308hig macht.\u201c<\/p>\n