{"id":52429,"date":"2014-03-06T00:00:00","date_gmt":"2014-03-05T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/politik\/die-rwe-ag-eine-erfolgsgeschichte-mit-kleinen-schoenheitsfehlern.html"},"modified":"2014-03-06T00:00:00","modified_gmt":"2014-03-05T23:00:00","slug":"die-rwe-ag-eine-erfolgsgeschichte-mit-kleinen-schoenheitsfehlern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/politik\/die-rwe-ag-eine-erfolgsgeschichte-mit-kleinen-schoenheitsfehlern\/","title":{"rendered":"Die RWE AG – eine Erfolgsgeschichte mit kleinen Sch\u00f6nheitsfehlern"},"content":{"rendered":"

Auf 116 Jahre Unternehmensgeschichte kann die 1898 in Essen gegr\u00fcndete Rheinisch-Westf\u00e4lische Elektrizit\u00e4tswerk Aktiengesellschaft stolz zur\u00fcckblicken. Das heute unter dem Namen RWE AG agierende Unternehmen hat sich in den letzten 100 Jahren zu einem multinationalen Konzern in Sachen Energie entwickelt. Doch was bei Senioren und Altbauten gleicherma\u00dfen passiert, setzt auch dem Energieriesen zu: Der Putz f\u00e4ngt an zu br\u00f6ckeln, denn die Substanz ist marode geworden. Von Bj\u00f6rn-Lars Kuhn <\/p>\n

Schon als kleiner Junge war ich durchaus beeindruckt von den einst so imposanten Geb\u00e4uden, die einen durch die Jugend begleitet haben: Das RWE Hochhaus in der Kruppstra\u00dfe, das Geb\u00e4ude der Ruhrkohle AG in der Rellinghauser Stra\u00dfe oder auch das Thyssenhaus der ehemaligen Rheinstahl AG zeugten von Geld und Macht.<\/p>\n

Heute kommt die Erkenntnis und das Wissen hinzu, dass die Geschichte des Unternehmens schon seit damals mit Korruption und politischer Einflussnahme verbunden war. Kommunale Beteiligungen und Seilschaften aus dem Bereich der Stahl- und der Montanindustrie erg\u00e4nzten sich Jahrzehnte lang optimal. Fairerweise muss man auch zugeben, dass dies durchaus zum Wohle der Region geschah. (Die genaue\u00a0Geschichte der RWE AG<\/a> findet sich bei Wikipedia)<\/p>\n

Doch gro\u00dfe Konzerne, die es schon seit jeher gewohnt sind, gro\u00dfe Gewinne zu erzielen, machen irgendwann den Fehler, sich auf den traditionellen Werten auszuruhen und wenig bis gar nicht innovativ zu sein; oder schlichtweg die Zeichen der Zeit falsch zu deuten.<\/p>\n

Genau das passiert gerade mit dem einst so m\u00e4chtigen Stromversorger. Wurden im Jahr\u00a02012 noch 1,3 Milliarden Euro Gewinn<\/strong> erwirtschaftet, so muss\u00a0Vorstandvorsitzender Peter Terium<\/a> den Aktion\u00e4ren f\u00fcr das abgelaufene Gesch\u00e4ftsjahr\u00a0einen Verlust von 2,8\u00a0Milliarden Euro<\/strong>erkl\u00e4ren.<\/p>\n

Durchaus mit ein Erbe seines Vorg\u00e4ngers\u00a0J\u00fcrgen Gro\u00dfmann<\/a>, der ein Verfechter der Kernenergie war („Solarstrom in Deutschland zu erzeugen sei so wie Ananas in Gr\u00f6nland zu pflanzen“) und trotz beschlossener Energiewende eine Laufzeitverl\u00e4ngerung der bestehenden Kraftwerke forderte.<\/p>\n

Die Atomkatastrophe von Fukushima machte dem Erfolg Gro\u00dfmanns jedoch einen Strich durch die Rechnung, als dann der Atomausstieg beschlossen und die Laufzeitverl\u00e4ngerung durch den Bundestag wieder r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht wurde. Zwar war diese R\u00fccknahme nicht ganz legal, doch die Energiewende ist nicht mehr aufzuhalten.<\/p>\n

Das erkannte wohl auch der seit Mitte 2012 berufene Vorstandvorsitzende Peter Terium und leitete eine Wende in der Unternehmensstrategie ein:\u00a0Die erneuerbaren Energien standen mit einem Male im Fokus des Konzerns und waren kein Tabuthema mehr. <\/strong><\/p>\n

Quelle<\/h5>\n

Bj\u00f6rn-Lars Kuhn 2014 ist einer der Inhaber der Proteus Solutions GbR, Fachjournalist (bdfj) in den Bereichen\u00a0Netzpolitik\u00a0und Erneuerbare Energien\u00a0und Redakteur dieser Nachrichtenseite. Er ist zudem Gr\u00fcndungsmitglied der\u00a0Energieblogger |\u00a0Proteus Solutions GbR 2014<\/p>\n

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