{"id":52644,"date":"2014-01-31T00:00:00","date_gmt":"2014-01-30T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/politik\/kostenexplosion-drueckt-gewinne-von-oelmultis.html"},"modified":"2014-01-31T00:00:00","modified_gmt":"2014-01-30T23:00:00","slug":"kostenexplosion-drueckt-gewinne-von-oelmultis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/politik\/kostenexplosion-drueckt-gewinne-von-oelmultis\/","title":{"rendered":"Kostenexplosion dr\u00fcckt Gewinne von \u00d6lmultis"},"content":{"rendered":"

2013 mehr als 90 Mrd. Euro Ausgaben zur Erh\u00f6hung der F\u00f6rdermengen. <\/p>\n

Die drei \u00d6lkonzerne Chevron<\/a>, ExxonMobil<\/a> und Royal Dutch Shell<\/a> haben 2013 zusammen knapp 90 Mrd. Euro ausgegeben, um ihre \u00d6l- und Gasf\u00f6rdermengen zu erh\u00f6hen. Jedoch k\u00f6nnen die Unternehmen im Verh\u00e4ltnis zu ihren Ausgaben kaum Erfolge vorweisen. Bei den Jahresergebnissen werden folglich starke Gewinnr\u00fcckg\u00e4nge erwartet, berichtet das Wall Street Journal.<\/p>\n

Neue \u00d6lquellen<\/strong><\/p>\n

Eines der gr\u00f6\u00dften Probleme sind die wachsenden Kosten vieler neue Megaprojekte. Pl\u00e4ne f\u00fcr eine Bohrinsel im Kaspischen Meer kosten dem Konsortium von ExxonMobil und Shell 30 Mrd. Euro. Im Original-Budget ging man von umgerechnet etwa 7,5 Mrd. Euro aus. Der Preis f\u00fcr ein Joint-Venture-Erdgasprojekt der drei Unternehmen in Australien mit dem Namen „Gorgon“ schwoll um 45 Prozent auf 40 Mrd. Euro an.<\/p>\n

Shell investiert etwa 7,5 Mrd. Euro in eine noch unerprobte Technologie, um eine Erdgasanlage auf einem gro\u00dfen Schiff aufzubauen, womit es m\u00f6glich ist, die Erde auch in abgelegenen Pl\u00e4tzen anzuzapfen. In den zur\u00fcckliegenden f\u00fcnf Jahren haben die \u00d6lkonzerne etwa 365 Mrd. Euro f\u00fcr die Exploration neuer \u00d6lquellen ausgegeben.<\/p>\n

Teure Konzessionen<\/strong><\/p>\n

Die produktivsten und langlebigsten \u00d6l- und Gasf\u00f6rderfl\u00e4chen sind meist im Besitz von Staaten wie Venezuela oder Saudi Arabien. Daher m\u00fcssen die \u00d6lkonzerne immer tiefer in ihre Taschen greifen und bringen damit auch ihre normalerweise so verl\u00e4sslichen Profitmargen in Gefahr. Allein die Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital kostete Exxon 2013 etwa 30 Mrd. Euro.<\/p>\n

Auch, dass sich die drei \u00d6lgiganten zu sp\u00e4t dem Boomthema Schiefergas gewidmet und dieses Feld kleineren Unternehmen \u00fcberlassen haben, tr\u00e4gt mit dazu bei, dass kaum jemand bezweifelt, dass die \u00d6lfirmen f\u00fcr 2013 einen Gewinnr\u00fcckgang im Jahresbericht verzeichnen werden.<\/p>\n

D\u00fcstere Vorahnungen<\/strong><\/p>\n

Laut Analysten wird der kombinierte Gewinn von Chevron, ExxonMobil und Shell ungef\u00e4hr 50 Mrd. Euro ergeben. 2012 betrug dieser etwa 20 Mrd. Euro mehr. Zu Beginn des Monats gab Shell seine erste Gewinnwarnung seit zehn Jahren aus. Die Jahresertr\u00e4ge werden voraussichtlich bei 12,3 Mrd. Euro liegen. Knapp 20 Mrd. Euro betrugen sie noch 2012. Die Jahresergebnisse f\u00fcr 2013 von ExxonMobil und Shell wurden am Donnerstag bekannt gegeben, Chevron folgt mit seinen Ergebnissen heute.<\/p>\n

Die Verantwortlichen der \u00d6lfirmen sind aber weiter optimistisch. ExxonMobil und Chevron wollen mit ihren Megaprojekten innerhalb der n\u00e4chsten drei Jahre durchstarten. Und Shell will seinen Fokus nach der Gewinnwarnung wieder mehr auf die Profitabilit\u00e4t lenken und nicht so sehr die Produktivit\u00e4t seiner \u00d6lfelder steigern.<\/p>\n

Experten sind jedoch skeptisch, wenn \u00d6lfirmen versprechen, weniger in die Exploration neuer \u00d6lfelder zu investieren. Denn der weltweite Wettkampf um neue \u00d6lfelder geht ungebrochen weiter. „Wenn man nicht investiert, schrumpft man“, meint dazu Dan Pickering, Pr\u00e4sident von Pickering Holt<\/a>, einer Investmentbank in Houston.<\/p>\n

Quelle<\/h5>\n

pressetext.redaktion 2014Christian Sec 2014<\/p>\n

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