{"id":52701,"date":"2014-01-22T00:00:00","date_gmt":"2014-01-21T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/energie\/fraunhofer-iwes-legt-finanzierungsstrategie-fuer-die-energiewende-vor.html"},"modified":"2014-01-22T00:00:00","modified_gmt":"2014-01-21T23:00:00","slug":"fraunhofer-iwes-legt-finanzierungsstrategie-fuer-die-energiewende-vor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/energie\/fraunhofer-iwes-legt-finanzierungsstrategie-fuer-die-energiewende-vor\/","title":{"rendered":"Fraunhofer IWES legt Finanzierungsstrategie f\u00fcr die Energiewende vor"},"content":{"rendered":"
Derzeit dominiert in der Diskussion um die Energiewende die Kostenfrage. Diese Sichtweise greift nach \u00dcberzeugung der Experten vom Fraunhofer-Institut f\u00fcr Windenergie und Energiesystemtechnik (IWES) jedoch zu kurz. In ihrer soeben ver\u00f6ffentlichten Studie \u201eGesch\u00e4ftsmodell Energiewende\u201c zeigen die Wissenschaftler, dass Investitionen in die Energiewende durchaus rentabel sind und wie sie bis 2050 finanziert werden k\u00f6nnten. \u201eUnsere umfangreichen Berechnungen belegen, dass die Energiewende auch unter sehr konservativen Annahmen, insbesondere f\u00fcr institutionelle Anleger ein hochattraktives Gesch\u00e4ft ist\u201c, erkl\u00e4rt IWES-Institutsleiter Prof. Clemens Hoffmann. <\/p>\n
Selbst ehrgeizige Ziele wie die Vollversorgung mit erneuerbaren Energien sind nach seiner \u00dcberzeugung wirtschaftlich darstellbar. \u201eDas Kostenargument ist also f\u00fcr klimapolitische Entscheidungen nicht mehr zielf\u00fchrend.\u201c<\/p>\n
Fossile Energien kosten Deutschland 83 Milliarden Euro im Jahr<\/strong><\/p>\n
Grundidee ist es, den kapitalkostenintensiven Investitionen in die notwendigen neuen Technologien die Einsparungen gegen\u00fcber zu stellen, die durch den R\u00fcckbau der betriebskostenintensiven Technologien im Bereich der fossilen Brennstoffe erzielt werden. Denn damit sind sinkende Ausgaben f\u00fcr Prim\u00e4renergie und deren Importe verbunden. Die Experten gehen davon aus, dass die Investitionen in die Infrastruktur der erneuerbaren Energien so gesteuert werden k\u00f6nnen, dass die Kosten f\u00fcr die fossile Prim\u00e4renergie von derzeit 83 Milliarden Euro pro Jahr \u00fcber einen Zeitraum von 40 Jahren praktisch auf Null abgesenkt werden k\u00f6nnen. Nach ihren Berechnungen wird auf diesem Weg in 15-20 Jahren der Punkt erreicht, an dem die Ausbaukosten f\u00fcr die erneuerbaren Energien und die Beschaffungskosten f\u00fcr die fossile Energie zusammen genommen die heutigen Prim\u00e4renergiekosten unterschreiten.<\/p>\n
Break-Even f\u00fcr erneuerbare Energien in 15-20 Jahren<\/strong><\/p>\n
\u201eNach Erreichung dieses Break-Even werden die Energiekosten kontinuierlich absinken und in rund 30 Jahren, wenn der Ausbau erneuerbarer Energien weitgehend beendet ist, sind Investitionen haupts\u00e4chlich f\u00fcr den Erhalt der neu aufgebauten Infrastruktur (Repowering) notwendig. Diese fallen damit pro Jahr deutlich geringer aus als w\u00e4hrend der Transformationsphase\u201c, prognostiziert der Leiter der Studie, Norman Gerhardt. Rund 300-380 Milliarden Euro m\u00fcssten nach seinen Angaben bis zum Break-Even vorfinanziert und in den folgenden Jahrzehnten getilgt werden. Selbst bei einem gleichbleibenden Preisniveau f\u00fcr fossile Energietr\u00e4ger rechnen die IWES-Experten bis 2050 mit einer inflationsbereinigten Verzinsung der Darlehen von 2,3 Prozent. Dieser Betrag k\u00f6nne sogar vier bis sieben Prozent betragen, wenn die Preise f\u00fcr \u00d6l und Erdgas steigen. Dabei sind die Kosten f\u00fcr Treibhausgasmissionen noch nicht ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n
\u201eEine Anlage, deren Rendite von der Leistungsf\u00e4higkeit der deutschen Industriegesellschaft abgesichert wird, geh\u00f6rt f\u00fcr potenzielle Kapitalgeber zu den attraktivsten Anlagen \u00fcberhaupt\u201c, sagt IWES-Chef Hoffmann. Attraktivit\u00e4t bedeutet Langzeitstabilit\u00e4t, Risikominimalit\u00e4t und hohe Renditeerwartung. Die Langzeitstabilit\u00e4t begr\u00fcndet sich darin, dass alle neuen Infrastrukturen Hochtechnologien sind. Die damit verbundene wirtschaftliche Kraft h\u00e4ngt ab von Standortfaktoren der industriellen Organisation, Rechtssicherheit und Qualit\u00e4t des Bildungswesens. Die Anlage ist unabh\u00e4ngig von schwer beeinflussbaren Ver\u00e4nderungen im Markt der fossilen Energietr\u00e4ger und damit risikoarm. Die Renditeerwartung kn\u00fcpft sich zudem an ein globales Marktwachstum, in dem Deutschland derzeit eine F\u00fchrungsposition behaupten kann. Ausgangspunkt der Studie ist ein Vollversorgungsszenario f\u00fcr Strom, W\u00e4rme und Verkehr f\u00fcr das Jahr 2050.<\/p>\n
Neue Anwendungen f\u00fcr erneuerbaren Strom in den Sektoren W\u00e4rme und Verkehr<\/strong><\/p>\n
Um dieses Szenario umsetzen und die prognostizierten wirtschaftlichen Vorteile erschlie\u00dfen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen nach \u00dcberzeugung der IWES-Wissenschaftler alle Energiesektoren in den Blick genommen werden: \u201eIm Moment fokussiert sich die Kosten-Nutzen-Diskussion zu stark auf den Stromsektor\u201c, erkl\u00e4rt Gerhardt. Hier seien wegen des nach wie vor hohen Einsatzes von Braunkohle und Kernenergie durch den Ausbau erneuerbarer Energien aber kaum Kosteneinsparungen m\u00f6glich. Nach Ansicht des Ex-perten ist es f\u00fcr die Gegenfinanzierung jetzt wichtig, neue Anwendungen f\u00fcr erneuerbaren Strom in den Sektoren W\u00e4rme und Verkehr sowie die Energieeffizienz intensiv voranzutreiben. Zum einen m\u00fcssten die Potenziale in der Elektromobilit\u00e4t sowohl im Personenverkehr, als auch im Schwerlastverkehr, wie z.B. durch Oberleitungs-LKWs ausgesch\u00f6pft werden.\u00a0 W\u00e4rmepumpen sollten den Niedertemperaturbedarf zu ca. 75 Prozent abdecken und im Industriebereich sollte die Power-to-Heat-Technologie vermehrt zum Einsatz kommen. Zum anderen m\u00fcsste durch Effizienzma\u00dfnahmen der herk\u00f6mmliche Stromverbrauch um 25 Prozent gesenkt werden sowie im W\u00e4rmebereich die Geb\u00e4uded\u00e4mmung und die Installation besserer Heizungsanlagen forciert werden.<\/p>\n
Modernes Management und Masterplan<\/strong><\/p>\n
\u201eDie Energiewende ist ein industriell-politisches Gro\u00dfprojekt, das ein modernes Management erfordert\u201c, betont\u00a0 Hoffmann. Um grobe Fehlinvestitionen zu vermeiden h\u00e4lt der IWES-Institutsleiter einen Masterplan f\u00fcr unerl\u00e4sslich, der verbindliche Ziele benennt, auf Basis der Energiebilanzen die ben\u00f6tigte Infrastruktur festlegt und eine Finanzierungsstrategie festschreibt. Dass die Finanzierungsfrage prinzipiell l\u00f6sbar sei, belege die vorliegende Studie. Zudem sei das f\u00fcr die Energiewende n\u00f6tige Kapital durchaus vorhanden, so Hoffmann.<\/p>\n
Energiewende als gro\u00dfe, globale Gesch\u00e4ftschance<\/strong><\/p>\n
Gefragt sind nach \u00dcberzeugung der Fraunhofer-Wissenschaftler nun der Gesetzgeber, die Regulierungsbeh\u00f6rden und die Finanzwirtschaft, um die f\u00fcr eine regenerative Vollversorgung notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen. Der erste wichtige Schritt sei die politische Implementierung des Finanzierungsplans. Die Energiewende sei eine gro\u00dfe, globale Gesch\u00e4ftschance und ein erfolgreiches deutsches Energiewende-Projekt k\u00f6nne dem Kampf gegen den Klimawandel weltweit entscheidenden Aufwind verleihen, betont Hoffmann abschlie\u00dfend. Hierbei bringe das Fraunhofer IWES als unabh\u00e4ngiges Forschungsinstitut seine Expertise gerne ein.<\/p>\n