Deutschlands wichtigster Rohstoff ist das Wissen. Weitere Rohstoffe wie Metalle, Seltene Erden oder Erdgas m\u00fcssen gr\u00f6\u00dftenteils importiert werden. Das stellt deutsche Unternehmen vor mehrere Herausforderungen: Der Rohstoffhunger der aufstrebenden Schwellen- und Entwicklungsl\u00e4nder f\u00fchrt vielfach zu einer Verknappung des Angebots mit steigenden Preisen. <\/p>\n
Der Welthauptlieferant f\u00fcr Seltene Erden, China<\/a>, will nicht l\u00e4nger die Hightech-Metalle zu wiedrigsten Umweltbedingungen und Dumpingl\u00f6hnen abbauen und verknappt daher sukzessive seine Ausfuhrquoten \u2013 f\u00fcr Teile der Wirtschaftspresse ein nicht nachvollziehbarer staatlicher Eingriff. Aber auch andere gro\u00dfe Minen weltweit, wie beispielsweise beim Kupferabbau in S\u00fcdamerika, sind mit der Forderung einer gr\u00f6\u00dferen Partipitation der Arbeiter an den Gewinnen (Streiks) und der Bev\u00f6lkerung an dem Reichtum (Umweltzerst\u00f6rungen \/ h\u00f6here Besteuerung der Minen) konfrontiert.<\/p>\n Das gr\u00f6\u00dfte Problem f\u00fcr die Realwirtschaft ist aber auch bei dem Thema Rohstoffversorgung die ungez\u00fcgelte Finanzwirtschaft: Haben die Exzesse der Finanzjongleure mit ihrer Krise 2008 die Realwirtschaft ins Mark getroffen und durch die staatlichen Rettungsaktionen die Staatsschuldenkrise initiiert (an der pr\u00e4chtig verdient werden konnte), geht es nun um die Rohstoffspekulation in Billionenh\u00f6he. Hier werden per Mausklick \u00fcber die Spekulation mit wertvollen Rohstoffen gigantische Gewinne erzielt, die \u00fcber den h\u00f6heren Preis 1 zu 1 von den Unternehmen und den Verbrauchern gezahlt werden m\u00fcssen. Hart erarbeitete Unternehmensgewinne und Lohnsteigerungen der Konsumenten wandern so \u00fcber die k\u00fcnstlich verteuerten Preise in die Taschen der Spekulanten.<\/p>\n Das Ausma\u00df und der Schaden durch die Rohstoffspekulation sind gigantisch<\/strong><\/p>\n Der Rohstoffmarkt kennt sp\u00e4testens seit 2008 nur eine Richtung: steigende Preise. Laut dem WDR-Magazin \u201eMonitor\u201c\u00a0 hat sich die Spekulationssumme allein im Jahr 2008 um 600% vervielfacht. Die DIHK<\/a> hat die Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft allein durch diese Spekulation mit 30 Milliarden Euro Mehrausgaben im Jahr 2010 f\u00fcr die deutschen Unternehmen beziffert. Bei den Hightech-Metallen der Gruppe Seltene Erden kommen noch eine weltweit steigende Nachfrage und ein sinkendes Angebot aufgrund von Exportbeschr\u00e4nkungen Chinas<\/a> hinzu, wodurch sich beispielsweise ein Kilogramm Dysprosium (f\u00fcr Mobiltelefone und Hybrid-Fahrzeuge ben\u00f6tigt) in dem Zeitraum Januar bis September 2011 von 400 Dollar auf rund 2.840 Dollar versiebenfacht<\/a> hat.<\/p>\n Laut dem Hamburgischen Weltwirtschaftsinstitut (HWWI) war das Jahr 2011 mit 12,4% Preisanstieg bei Rohstoffen ohne Energie und mit 22,4% inklusive der energetischer Rohstoffe das teuerste Rohstoffjahr der Geschichte. Die Erkl\u00e4rung des HWWI<\/a> f\u00fcr die Teuerung: \u201eDurch die niedrigen Zinsen der Notenbanken, besonders der Fed, stand Anlegern und Hedgefonds viel Liquidit\u00e4t zur Verf\u00fcgung, die zur Portfoliodiversifikation und Inflationsabsicherung in Rohstoffe investiert wurden.\u201c Oder anders ausgedr\u00fcckt: Banken wurde Geld nahe Null Prozent Zinsen geliehen, die damit dann zu Lasten der Realwirtschaft gewettet und spekuliert haben, um damit die astronomischen Gewinne vor der Krise wieder zu erreichen \u2013 also um an die Spitze ihrer Blase wieder nahtlos anzukn\u00fcpfen.<\/p>\n Studie der Handelskonferenz der Vereinten Nationen<\/strong><\/p>\n Eine Studie der Handelskonferenz der Vereinten Nationen (UNCTAD) hat Mitte 2012 die Struktur der Rohstoffspekulation untersucht und kam zu dem Ergebnis: Der computergest\u00fctzte Hochfrequenzhandel habe zu einem \u201eStrukturbruch\u201c an den Rohstoffb\u00f6rsen gef\u00fchrt, mit dem Ergebnis einer Destabilisierung der Rohstoffpreise, mit pl\u00f6tzlichen und scharfen Korrekturen der Preise \u2013 meist nach oben. Laut der UNCTAD-Studie haben Spekulationsgesch\u00e4fte die Preise f\u00fcr \u00d6l oder Mais seit dem Jahr 2008 deutlich st\u00e4rker beeinflusst als die tats\u00e4chlichen wirtschaftlichen Daten. Dadurch sind die Preise von ihren Fundamentaldaten losgel\u00f6st und verhalten sich \u00e4hnlich wie andere Spekulationsobjekte, beispielsweise Aktien. F\u00fcr die Gewinne der Spekulanten m\u00fcssen dann die Unternehmer und Verbraucher der realen Wirtschaft aufkommen, die die virtuelle Arbeit der h\u00e4ufig institutionellen Spekulanten (Banken, Hedgefonds etc.) mit Milliarden teuer und ungewollt bezahlen m\u00fcssen.<\/p>\n Geld, das dadurch an anderer Stelle fehlt und \u00fcber die hohe Teuerungsrate Unternehmensgewinne und Lohnsteigerungen auffrisst \u2013 und statt dessen die Konten in den Finanzzentren und Offshore-Paradiesen f\u00fcllt. Laut den UNCTAD-\u00d6konomen hat es vor dem Jahr 2008 statistisch keinen Zusammenhang zwischen den Rohstoff- und den Aktienm\u00e4rkten gegeben. Erst seit dem Krisenjahr 2008, als Billionengelder aus den destabilisierten Finanzm\u00e4rkten in alternative \u201eAnlagem\u00f6glichkeiten\u201c wie Gold oder Rohstoffm\u00e4rkte fl\u00fcchteten, sei die Korrelation deutlich gestiegen.<\/p>\n Laut der Studie hat dabei nun vor allem der Hochfrequenzhandel innerhalb der Spekulation einen gro\u00dfen Anteil. Mittlerweile werden rund 70% der B\u00f6rsengesch\u00e4fte in den USA<\/a> und bis zu 40% der Gesch\u00e4fte in der EU nur noch von Computern gesteuert. (Zur vollst\u00e4ndigen Studie der UNCTAD<\/a>; siehe auch weitere Details und Hintergrundinformationen in dem l\u00e4ngeren Artikel zu dieser Studie, \u201cUN-Studie belegt: Hochfrequenzhandel der B\u00f6rsenspekulanten verzerrt Rohstoffmarkt und ist Preistreiber zulasten der Realwirtschaft<\/a>\u201c.)<\/p>\n Verbesserung der Versorgung der Bundesrepublik Deutschland mit kritischen Rohstoffen<\/strong><\/p>\n Seit den Turbulenzen aufgrund der entarteten Finanzwirtschaft wird das Thema der Rohstoffversorgung in Deutschland offensiver angegangen. So wurde beispielsweise im Oktober 2010 die deutsche Rohstoffagentur<\/a> gegr\u00fcndet. Damit sollen Gro\u00dfkonzerne wie auch kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) in vielf\u00e4ltiger Weise unterst\u00fctzt werden, ihre Rohstoffbezugsquellen zu diversifizieren. Die staatliche KfW hat dann Ende 2011 eine Studie<\/a> \u00fcber die Risiken der Versorgung Deutschlands mit mineralischen Rohstoffen (Metalle, Industriemineralien, Steine und Erden) unter Ber\u00fccksichtigung der weltweit steigenden Nachfrage durch Zukunftstechnologien herausgegeben. Darin werden 52 Rohstoffe hinsichtlich ihrer Risiken f\u00fcr die Rohstoffversorgung und der Verletzbarkeit der deutschen Wirtschaft bei Eintritt einer Versorgungsst\u00f6rung analysiert.<\/p>\n Anfang Februar 2012 gaben dann zw\u00f6lf deutsche Gro\u00dfkonzerne unter Federf\u00fchrung des BDI bekannt, ein gemeinsames, schlagkr\u00e4ftiges Rohstoffunternehmen zu gr\u00fcnden. Sie wollen nicht l\u00e4nger von Rohstofflieferungen abh\u00e4ngig sein, sondern \u00fcber ein Gemeinschaftsunternehmen direkt an die Quellen im Ausland vorstossen. Der \u201eAllianz zur Rohstoffsicherung\u201c<\/a> geh\u00f6ren derzeit Aurubis, BASF, Bayer, BMW, Chemetall, Daimler, Evonik Industries, Georgsmarienh\u00fctte Holding, Bosch, Stahl-Holding-Saar, ThyssenKrupp und Wacker Chemie an.<\/p>\n Im Rahmen der Rohstoff-Offensive der Bundesregierung wurden weitere Ma\u00dfnahmen initiiert, von verbesserter Forschung in diesem Bereich bis hin zu bilateralen \u00dcbereinkommen mit Lieferl\u00e4ndern f\u00fcr einen besseren Zugang deutscher Unternehmen. Das Bundesministerium f\u00fcr Wirtschaft und Technologie (BMWi) unterst\u00fctzt nun aktuell die Durchf\u00fchrung von Vorhaben zur Exploration kritischer Rohstoffe im In- und Ausland. Zu den kritischen Rohstoffen z\u00e4hlen insbesondere Antimon, Beryllium, Kobalt, Fluorit, Gallium, Germanium, Graphit, Indium, Magnesium, Niobium, Platinmetalle, seltene Erden, Tantal und Wolfram.<\/p>\n Gef\u00f6rdert werden:<\/strong><\/p>\n Rohstoffe: Knappheit oder Mythos<\/strong><\/p>\n Auch die Unternehmensberatung Roland Berger Strategy Consultants<\/a> hat sich in ihrer aktuellen Ausgabe des Kundenmagazins COO dem Thema gewidmet. Im Editorial heit es: \u201cKnappe Rohstoffe sind die Achillesferse der Industrie. Das klassische Beispiel: \u00d6l. Wer kann sagen, wie lange es bezahlbar bleibt? Wie sieht es mit Seltenen Erden aus? K\u00f6nnen \u00fcberraschende Funde in Deutschland oder Japan Chinas Quasimonopol brechen? Rohstoffe und Energiepreise sind die gr\u00f6\u00dften Unternehmensrisiken. Sich auf den n\u00e4chsten Lieferengpass und die n\u00e4chste Krise vorzubereiten, ist die K\u00f6nigsdisziplin des Managements. \u00dcberlegte Reaktionen und vorausschauendes Handeln sorgen f\u00fcr Sicherheit und Kalkulierbarkeit in Zeiten extremer Volatilit\u00e4t.\u201d (Download hier<\/em><\/a>)<\/p>\n AGITANO | mb 2013<\/p>\n\n
Quelle<\/h5>\n