{"id":61759,"date":"2020-08-18T02:25:00","date_gmt":"2020-08-18T00:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/?p=61759"},"modified":"2020-08-17T16:31:46","modified_gmt":"2020-08-17T14:31:46","slug":"mehr-buergerpower-fuer-die-zukunft-in-den-revieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/politik\/mehr-buergerpower-fuer-die-zukunft-in-den-revieren\/","title":{"rendered":"Mehr B\u00fcrgerpower f\u00fcr die Zukunft in den Revieren"},"content":{"rendered":"\n

Wie k\u00f6nnen zwei vom Kohleausstieg besonders stark betroffene Regionen \u2013 die Lausitz und das Rheinische Revier \u2013 den Strukturwandel demokratisch, \u00f6kologisch und sozial umsetzen? IASS Potsdam<\/a> und das Kulturwissenschaftliche Institut Essen<\/a> legen dazu gemeinsame Empfehlungen vor.<\/p>\n\n\n\n

Die beiden Reviere, das Rheinische und das Lausitzer, unterscheiden sich deutlich in ihrer Ausgangslage, konstatiert das Autorenteam. In dem nun ver\u00f6ffentlichten Bericht \u201ePartizipative Governance und nachhaltiger Strulturwandel<\/a>\u201c werden Empfehlungen f\u00fcr die Politik in der jeweiligen Region von gleich zwei Begleitforschungsprojekten pr\u00e4sentiert.<\/p>\n\n\n\n

Das Team um Jeremias Herberg vom IASS kommt zu dem Schluss, dass die demokratische Legitimation nachhaltiger Entwicklung in beiden Regionen gef\u00e4hrdet sei. Daher empfehlen die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, schrittweise eine die B\u00fcrger beteiligende Verwaltungsform (Partizipative Governance) zu etablieren, und zwar entlang von drei zentralen Themen:<\/p>\n\n\n\n

  1. Es brauche greifbare und anwendbare Zukunftskonzepte f\u00fcr die Regionen. Daf\u00fcr sei eine Struktur der B\u00fcrgerbeteiligung zu schaffen, die strukturiert und langfristig angelegt ist. Verschiedene Interessensgruppen aller Bereiche sollten darin vertreten sein.<\/li>
  2. Zust\u00e4ndigkeiten m\u00fcssten definiert und F\u00f6rderziele klar formuliert werden. Die L\u00e4nder sollten Ma\u00dfst\u00e4be der Nachhaltigkeit f\u00fcr die Vergabe \u00f6ffentlicher Gelder entwickeln und Pr\u00fcfverfahren etablieren.<\/li>
  3. Es sei mehr R\u00fcckkoppelung von der Politik zu den B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrgern rund um die Strukturwandelpolitik vonn\u00f6ten. Umfassende Information z\u00e4hle dazu, aber auch das St\u00e4rken von Eigeninitiativen und Selbstgestaltung.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
    Ideen f\u00fcr die Zukunft: Zukunftsfonds und B\u00fcrgerausschuss<\/h5>\n\n\n\n

    Aufgrund ihrer Analysen schlagen die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler vor: Ein Zukunftsfonds kann dazu beitragen, eine krisenfeste Infrastruktur der Zivilgesellschaft zu entwickeln. Die Mittel des Fonds sollten von einem Ausschuss mit zuf\u00e4llig ausgew\u00e4hlten B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrgern an gemeinn\u00fctzige Einrichtungen vergeben werden. B\u00fcrgeraussch\u00fcsse wiederum k\u00f6nnen Politik und Verwaltung direkt und konkret beraten, wenn aktive Beteiligung zu einem Ziel im Strukturwandel gemacht wird. Solche Aussch\u00fcsse tragen dazu bei, dass die Gesellschaft f\u00fcr den Wandel mobilisiert werde, sich beteilige und selbst organisiere. Sie st\u00e4rken Stimmenvielfalt, Lernf\u00e4higkeit und lokale Anschlussf\u00e4higkeit im demokratischen Entscheidungsprozess.<\/p>\n\n\n\n

    \u201eWenn die Landesregierungen Instrumente wie etwa den vorgeschlagenen Ausschuss der B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger zielgereichtet einsetzen, indem sie ihn mit Entscheidungsgremien verzahnen und aktiv unterst\u00fctzen\u201c, erl\u00e4utert der Leiter der Studie Jeremias Herberg vom IASS \u2013 \u201edann vermag Beteiligung das Verwaltungshandeln f\u00fcr den Wandel zu st\u00e4rken, sie kann die Qualit\u00e4t demokratischer Willensbildung steigern und eine den Wandel treibende nicht-staatliche Selbstorganisation f\u00f6rdern.\u201c<\/p>\n\n\n\n

     Publikation<\/strong><\/p>\n\n\n\n