{"id":65440,"date":"2020-11-24T10:54:14","date_gmt":"2020-11-24T09:54:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/?p=65440"},"modified":"2020-12-02T10:30:14","modified_gmt":"2020-12-02T09:30:14","slug":"935-kohlefirmen-stuerzen-die-welt-in-die-klimakrise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/wirtschaft\/935-kohlefirmen-stuerzen-die-welt-in-die-klimakrise\/","title":{"rendered":"935 Kohlefirmen st\u00fcrzen die Welt in die Klimakrise"},"content":{"rendered":"\n

Die Umwelt- und Menschenrechtsorganisation urgewald und 30 Partner-NGOs haben heute ein Update der \u201eGlobal Coal Exit List\u201c (GCEL)<\/a> ver\u00f6ffentlicht. <\/p>\n\n\n\n

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\u00a9 urgewald.org<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Die Datenbank ist die weltweit umfassendste Liste von Unternehmen, die entlang der Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fcr Kraftwerkskohle t\u00e4tig sind. \u201eWir befinden uns in einem Klimanotfall und ein schneller Ausstieg aus der Kohle ist dringender denn je. Unsere Datenbank identifiziert 935 Unternehmen, die die Finanzbranche ausschlie\u00dfen muss, wenn es darum geht, die Pariser Ziele zu erreichen\u201c, sagt Heffa Sch\u00fccking, Direktorin von urgewald.<\/p>\n\n\n\n

Seit der Unterzeichnung des Pariser Klimaabkommens hat sich die weltweit installierte Kohlekraftwerkskapazit\u00e4t um 137 Gigawatt erh\u00f6ht, was der Menge der in Betrieb befindlichen Kohlekraftwerksflotten in Deutschland, Russland und Japan zusammen entspricht. \u00dcber 500 Gigawatt an neuer Kohlekraftwerkskapazit\u00e4t sind noch in Vorbereitung<\/strong>. \u201eFast die H\u00e4lfte der auf der GCEL 2020 gelisteten Unternehmen befindet sich noch im Expansionsmodus\u201c, sagt Sch\u00fccking. 437 der 935 in der Datenbank aufgef\u00fchrten Unternehmen planen entweder neue Kohlekraftwerke, neue Kohleminen oder neue Kohletransportinfrastruktur. Weniger als 25 Unternehmen auf der GCEL haben ein Ausstiegsdatum f\u00fcr Kohle festgelegt.<\/strong> \u201eDie Daten, die wir gesammelt haben, sind ein erschreckendes Zeugnis f\u00fcr die Weigerung der Kohleindustrie, sich mit der Klimarealit\u00e4t auseinanderzusetzen“, f\u00fcgt sie hinzu.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcberblick \u00fcber die 2020 GCEL<\/h5>\n\n\n\n

Die GCEL umfasst die gr\u00f6\u00dften Betreiber und Produzenten von Kohlekraftwerken, Unternehmen, die \u00fcber 20% ihres Umsatzes oder der Stromerzeugung aus Kohle erwirtschaften, und Unternehmen, die den Ausbau des Kohlebergbaus, der Kohlekraft oder der Kohleinfrastruktur planen. Die Datenbank umfasst 935 Mutterunternehmen sowie \u00fcber 1.800 Tochter- und Schwesterunternehmen<\/strong>, deren Aktivit\u00e4ten vom Kohlebergbau \u00fcber den Kohlehandel und -transport bis zur Stromerzeugung aus Kohle und der Herstellung von Anlagen f\u00fcr den Steinkohlenbergbau reichen. Die meisten Informationen in der Datenbank stammen aus Originalquellen der Unternehmen wie Jahresberichten, Investorenpr\u00e4sentationen und Aktieneinreichungen.1<\/sup><\/a> Insgesamt umfassen die in der GCEL aufgef\u00fchrten Unternehmen 88% der weltweiten Kraftwerkskohleproduktion und 85% der Kohlekraftwerkskapazit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

Neue Kohlekraftwerke mit \u00fcber 520 Gigawatt (GW) geplant<\/h5>\n\n\n\n

W\u00e4hrend China angek\u00fcndigt hat, bis 2060 CO2-neutral zu werden, ist der eigentliche Lackmustest f\u00fcr die Klimabestrebungen der Regierung der bevorstehende 14. F\u00fcnfjahresplan, der 2021 beschlossen wird. Derzeit soll fast die H\u00e4lfte der weltweit geplanten neuen Kohlekraftwerke in China gebaut werden. Dementsprechend sind vier der f\u00fcnf weltweit f\u00fchrenden Entwickler von Kohlekraftwerken chinesische Unternehmen: China Energy<\/strong> (43 GW), China Datang<\/strong> (34 GW), China Huaneng<\/strong> (29 GW) und China Huadian<\/strong> (15 GW). Mit fast 14 GW in Planung ist die indische National Thermal Power Corporation<\/strong> der f\u00fcnftgr\u00f6\u00dfte Kohlekraftwerksentwickler.<\/p>\n\n\n\n

In vielen asiatischen L\u00e4ndern beginnen die Aussichten f\u00fcr neue Kohlekraftprojekte jedoch zu br\u00f6ckeln. In Indien wurden die Pl\u00e4ne f\u00fcr diverse Kohlekraftwerke mit einer Gesamtleistung von 47 GW im Jahr 2019 eingestellt.2<\/sup><\/a> In Bangladesch, auf Platz sechs der L\u00e4nder, die neue Kohlekraftwerke planen, gab der Staatsminister f\u00fcr Energie und Bodensch\u00e4tze im Oktober 2020 bekannt, dass 16 von 21 Kohlekraftwerken voraussichtlich nicht gebaut werden. Auf den Philippinen, siebtgr\u00f6\u00dfter Kohleexpansionist weltweit, erkl\u00e4rte das Energieministerium im Oktober 2020 ein Moratorium f\u00fcr neue Kohlekraftwerke. Die philippinische People for Power Coalition ist fest davon \u00fcberzeugt, dass die neue Richtlinie auch auf die in der Pipeline befindliche Kohlekraftwerkskapazit\u00e4t von \u00fcber 10 GW angewendet werden muss. In Malaysia lie\u00df der staatliche Energieversorger Tenaga Nasional Berhad<\/strong> im September 2020 verlauten, keine neuen Kohlekraftwerke zu bauen.<\/p>\n\n\n\n

Kohle bedeutet Konflikt<\/h5>\n\n\n\n

\u201e\u00dcberall dort, wo die Kohleindustrie t\u00e4tig ist, ist sie in Konflikte verwickelt\u201c, sagt Sch\u00fccking. \u201eDie lokale Bev\u00f6lkerung ist nicht l\u00e4nger bereit, den massiven Land- und Wasserraub sowie die mit der Industrie verbundenen Umweltverschmutzungen und Gesundheitsauswirkungen zu akzeptieren. Sie wehren sich vor Gericht und auf der Stra\u00dfe und tun dies zunehmend mit Erfolg\u201c, f\u00fcgt sie hinzu.<\/p>\n\n\n\n

2019 hat das h\u00f6chste Verwaltungsgericht der T\u00fcrkei die Genehmigung f\u00fcr den Bau eines neuen Kohlekraftwerks durch die Hattat Holding<\/strong> in der N\u00e4he der malerischen Stadt Amasra an der Schwarzmeerk\u00fcste abgelehnt. Die Klage wurde von mehr als 2.000 Personen eingereicht – eine Rekordzahl von Kl\u00e4gern f\u00fcr ein Umweltgericht in der T\u00fcrkei. Im Januar 2020 hob ein griechisches Gericht die Genehmigungen f\u00fcr das Braunkohlekraftwerk Meliti 1 der Public Power Corporation und das geplante Werk Meliti 2 auf. Im selben Monat verabschiedete der Gesetzgeber in der US-amerikanischen Hafenstadt Richmond, Kalifornien, ein Gesetz zum Verbot des Kohletransports vom Levin-Richmond-Terminal<\/strong>, das ein Viertel der Kohleexporte von der Westk\u00fcste der USA abwickelt. <\/p>\n\n\n\n

Im Februar 2020 entschied ein brasilianisches Bundesgericht gegen die Pl\u00e4ne von Copelmi Minera\u00e7\u00e3o<\/strong>, eine riesige Kohlenmine auf indigenen Gebieten in Rio Grande do Sul zu errichten. Im Juni 2020 appellierte eine Gruppe kolumbianischer Wayuu-Ureinwohner verzweifelt an den UN-Berichterstatter f\u00fcr Menschenrechte und Umwelt, gegen den fortgesetzten Betrieb der Cerrej\u00f3n-Kohlemine einzugreifen. Die D\u00f6rfer in Wayuu sind vom Zustrom von Minenarbeitern in der Region, den Atemwegserkrankungen, die durch die st\u00e4ndige Exposition gegen\u00fcber Kohlenstaub verursacht werden, und der D\u00fcrre, die durch die Aneignung von Wasserressourcen durch die Mine verursacht wird, betroffen. Die Wayuu beschuldigen die Betreiber der Mine, Glencore, BHP<\/strong> und Anglo American<\/strong>, die Covid-19-Krise in der Region zu versch\u00e4rfen und ihr \u00dcberleben zu gef\u00e4hrden.<\/p>\n\n\n\n

Als Reaktion auf eine Klage von NGOs widerrief das s\u00fcdafrikanische Wassertribunal im Juli 2020 die Wasserlizenz f\u00fcr das Kohlekraftwerk Khanyisa und blockierte damit den Bau der Anlage durch den Projekttr\u00e4ger ACWA Power.<\/strong> Im August 2020 verabschiedete das Umweltkomitee des chilenischen Kongress-Unterhauses einen Vorschlag, alle Kohlekraftwerke des Landes bis 2025 abzuschalten – 25 Jahre fr\u00fcher als im fr\u00fcheren Abkommen der Regierung mit AES<\/strong> und anderen Kohlekraftwerksbetreibern in Chile festgelegt war. In Deutschland haben Dorfbewohner, die wegen des Ausbaus des RWE-<\/strong>Tagebaus Garzweiler vertrieben werden sollen, im September 2020 beim Bundesverfassungsgericht Klage gegen ihre Enteignung eingereicht. \u201eUnsere D\u00f6rfer sollten nicht f\u00fcr eine Industrie geopfert werden, deren Betrieb unser Klima ruiniert und das \u00d6ffentliche Interesse verletzt\u201c, sagt Norbert Winzen, einer der Kl\u00e4ger. Im selben Monat reichte die Tschechische Republik bei der EU-Kommission eine formelle Beschwerde gegen die Braunkohlemine Tur\u00f3w ein, die von Polens gr\u00f6\u00dftem Kohleversorger PGE<\/strong> betrieben wird. Die Mine befindet sich an der polnisch-tschechisch-deutschen Grenze und entzieht 30 Liter Wasser pro Sekunde, wodurch ganze D\u00f6rfer trockengelegt werden und die Grundwasserreserven in der gesamten Region bedroht sind. Wenn die Pl\u00e4ne von PGE, die Mine zu erweitern, voranschreiten, w\u00fcrden Tausende tschechischer Familien jenseits der Grenze den Zugang zu Trinkwasser verlieren.<\/p>\n\n\n\n

In vielen L\u00e4ndern zahlen Menschen jedoch einen hohen Preis daf\u00fcr, dass sie die Kohleindustrie herausfordern. In der s\u00fcdafrikanischen Provinz Kwazulu-Natal haben Aktivisten der Gemeinde rechtliche Schritte gegen den Ausbau der Tagebau-Kohlenmine Somkhele eingeleitet, die von Tendele<\/strong>, einer Tochtergesellschaft von Petmin Ltd.<\/strong>, betrieben wird. Im Oktober 2020, nur wenige Wochen vor einer geplanten Anh\u00f6rung vor dem Obersten Berufungsgericht S\u00fcdafrikas, wurde die Gemeindevorsteherin Fikile Ntshangase – eine 65-j\u00e4hrige Gro\u00dfmutter – in ihrem Haus niedergeschossen.3<\/sup><\/a><\/p>\n\n\n\n

Eine Industrie in wirtschaftlicher Not<\/h5>\n\n\n\n

Die Landschaft der Kohleindustrie ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig: 94 Mutterkonzerne wurden nach dem Update der GCEL von der Liste gestrichen; 303 neue Mutterkonzerne wurden hinzugef\u00fcgt. Diese Ver\u00e4nderungen sind h\u00e4ufig das Ergebnis von Unternehmensumstrukturierungen oder Insolvenzen, da sich die wirtschaftliche Situation der Branche in vielen Regionen der Welt rapide verschlechtert hat. Anstatt aufgel\u00f6st zu werden, wird das Kohleverm\u00f6gen jedoch h\u00e4ufig von einem Eigent\u00fcmer zum n\u00e4chsten verlagert.<\/p>\n\n\n\n

Ein typisches Beispiel sind die Minen Belle Ayr und Eagle Butte im kohlereichen Powder River Basin in den USA. 2017 waren dies die viert- und sechstproduktivsten Kohleminen in den USA und geh\u00f6rten Contura Energy<\/strong>, das sie w\u00e4hrend des Insolvenzverfahrens des ehemaligen Minenbesitzers Alpha Natural Resources erwarb. Im Dezember 2017 verkaufte Contura beide Minen an Black Jewel LLC<\/strong>, das zu dieser Zeit nach Umsatzvolumen eines der gr\u00f6\u00dften Kohleunternehmen in den USA war. Im Juli 2019 meldete Black Jewel jedoch Insolvenz an und verkaufte im Oktober 2019 sowohl Belle Ayr als auch Eagle Butte an Eagle Specialty Materials<\/strong>, einen Ableger des in Alabama ans\u00e4ssigen Unternehmens FM Coal<\/strong>. Im September 2020 meldete FM Coal Insolvenz an und verwies auf die steigenden Kosten f\u00fcr zur\u00fcckgestellte Reparaturen, die sinkende Liquidit\u00e4t und die verringerten Verkaufsmengen. Ein Gro\u00dfteil der in den USA abgebauten Kohle stammt heute aus Minen, die einem Unternehmen geh\u00f6ren oder zuvor geh\u00f6rt haben, das einen Insolvenzantrag gestellt hat.<\/p>\n\n\n\n

Der wirtschaftliche Zusammenbruch des Kohlegesch\u00e4ftsmodells zeigt sich auch in Europa. Das schwedische Unternehmen Vattenfall<\/strong> k\u00fcndigte k\u00fcrzlich Pl\u00e4ne an, sein neuestes und gr\u00f6\u00dftes Kohlekraftwerk, Moorburg in Deutschland, stillzulegen. Das 1.600-Megawatt-Steinkohlekraftwerk wurde erst vor 5 Jahren in Betrieb genommen, aber wie Vattenfall-CEO Magnus Hall gegen\u00fcber der deutschen Presse sagte: \u201eWenn man aber andererseits Geld damit verliert, muss man etwas tun.\u201c4<\/sup><\/a> Nicht zuletzt k\u00fcndigte Europas standhaftester Kohle-Hardliner, das polnische Energieversorgungsunternehmen PGE, im Oktober 2020 Pl\u00e4ne an, seine Kohlebergwerke und Kohlekraftwerke an eine neue, noch zu gr\u00fcndende staatliche Einrichtung zu \u00fcbertragen. PGE ist Europas zweitgr\u00f6\u00dfter Kohlekraftwerksbetreiber und erzeugt 91% seines Stroms durch Verbrennung von Kohle. Das Unternehmen hatte Schwierigkeiten neues Geld aufzutreiben, da immer mehr europ\u00e4ische Finanzinstitute ihre Investitionen in Kohle aufgeben. \u201eEs ist gro\u00dfartig, dass PGE endlich erkennt, dass sein Gesch\u00e4ftsmodell umgestaltet werden muss. Das Unternehmen sollte jedoch seine Kohle-Verm\u00f6genswerte behalten und schlie\u00dfen, anstatt die Verantwortung f\u00fcr seine schlechten Investitionsentscheidungen auf den Staat und die Steuerzahler abzuschieben. Allein die Rekultivierung der PGE-Bergbaustandorte wird Jahrzehnte dauern\u201c, sagt Kuba Gogolewski von der polnischen NGO \u201eEntwicklung JA – Tagebau NEIN\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Polen ist nur eines von vielen L\u00e4ndern, in denen die Regierungen immer noch darauf dr\u00e4ngen, in Schwierigkeiten geratene Akteure der Kohleindustrie zu retten. Ein Lehrbuchbeispiel ist S\u00fcdkoreas wichtigster EPC (Engineering, Procurement & Construction)-Auftragnehmer und Kohlekraftwerkshersteller Doosan Heavy<\/strong>. Bis zu 80% der Einnahmen von Doosan Heavy stammen aus dem Kohlekraftwerksbau. Da die Bestellungen zur\u00fcckgegangen sind, hat das Unternehmen zwischen 2014 und 2019 einen Nettoverlust von 2,24 Milliarden US-Dollar angeh\u00e4uft. Obwohl die s\u00fcdkoreanische Regierung versprochen hatte, die Kohlefinanzierung einzustellen, hat sie ein Rettungspaket von fast 3 Milliarden US-Dollar zusammengestellt, um Doosan Heavy zu retten. Joojin Kim von der s\u00fcdkoreanischen NGO \u201eSolutions for our Climate\u201c sagt: \u201eUnternehmen, deren Gesch\u00e4ftsmodell sich um Kohle dreht, sollten keine staatliche Finanzierung erhalten.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Fazit<\/h5>\n\n\n\n

Kohle geh\u00f6rt der Vergangenheit an. Die Branche hat ihre gesellschaftliche Legitimation verloren und ist in der heutigen Energiewelt nicht mehr wettbewerbsf\u00e4hig. Aber wie aus der Global Coal Exit List 2020 hervorgeht, k\u00f6nnten Kohleunternehmen unsere Zukunft immer noch ruinieren. Obwohl die Kohleverbrennung um 11% pro Jahr schrumpfen muss, um das Ziel von 1,5 \u00b0Celsius globaler Erw\u00e4rmung in Reichweite zu halten,5<\/sup><\/a> haben weniger als 25 Unternehmen der GCEL einen Kohleaustrittsplan, geschweige denn einen Plan, der ehrgeizig genug ist, um das 1,5\u00b0-Ziel zu erreichen. Fast die H\u00e4lfte der Unternehmen in der Datenbank beabsichtigt immer noch, neue Kohlevorkommen zu erschlie\u00dfen. \u201eBlo\u00df darauf zu warten, dass Kohleunternehmen von selbst den \u00dcbergang zu erneuerbaren Energien vollziehen, ist eine Taktik, die sicher in die Klimakatastrophe f\u00fchrt\u201c, sagt Sch\u00fccking. \u201eDie Zeit rinnt uns durch die Finger. Wenn Finanzinstitute ihren Ausstieg aus der Branche nicht beschleunigen, werden wir den grundlegendsten aller Klimatests nicht bestehen: Kohle zur\u00fcckzulassen. \u201c<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber die Global Coal Exit List<\/h5>\n\n\n\n

Die GCEL wurde erstmals im November 2017 ver\u00f6ffentlicht und wird jeden Herbst aktualisiert. Die Datenbank spielt eine einflussreiche Rolle dabei, wie viele Gro\u00dfinvestoren ihren Kohleausstieg gestalten, insbesondere in Europa. Mittlerweile sind \u00fcber 400 Finanzinstitute registrierte Benutzer der Datenbank, und Investoren mit einem Verm\u00f6gen von \u00fcber 14 Billionen US-Dollar verwenden eines oder mehrere der drei Kriterien der GCEL, um Kohleunternehmen aus ihren Portfolios auszuschlie\u00dfen. Peter Cashion, Leiter Climate Finance bei der International Finance Corporation (IFC), dem Privatarm der Weltbank, sagt: \u201eDie GCEL ist eine einzigartige Ressource f\u00fcr Investoren und Finanzinstitute, die Klimarisiken in ihren Portfolios verstehen und steuern m\u00f6chten.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Das 2020 Update der Global Coal Exit List kann hier<\/a> heruntergeladen werden.<\/p>\n\n\n\n

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