{"id":81590,"date":"2022-04-25T09:51:30","date_gmt":"2022-04-25T07:51:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/?p=81590"},"modified":"2022-04-25T09:51:31","modified_gmt":"2022-04-25T07:51:31","slug":"empfehlungen-fuer-den-wandel-zur-green-economy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/wirtschaft\/empfehlungen-fuer-den-wandel-zur-green-economy\/","title":{"rendered":"Empfehlungen f\u00fcr den Wandel zur Green Economy"},"content":{"rendered":"\n
Die \u00f6kologischen Ziele erreichen und gleichzeitig Wertsch\u00f6pfung und Besch\u00e4ftigung erhalten: Das ist die zentrale Herausforderung beim Wandel zu einer klimaneutralen und ressourcenschonenden Wirtschaft. Dieser l\u00e4uft erfolgreicher, wenn Trends und Herausforderungen fr\u00fch erkannt und die notwendigen Transformationsschritte vorausplanend und zielgerichtet angegangen werden. Das zeigt die Analyse vergangener Strukturwandelprozesse.<\/p>\n\n\n\n
Handlungsempfehlungen f\u00fcr Politik und Wirtschaft<\/h5>\n\n\n\n
Einen klaren Blick auf anstehende Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen regelm\u00e4\u00dfige Branchen-Screenings bringen. Sie zeigen, welche Wirtschaftszweige wegen hoher Umweltbelastungen oder wegen Klimawandel und Digitalisierung unter Druck geraten.<\/p>\n\n\n\n
Die Politik muss den anstehenden Wandel zur Green Economy durch klare, ambitionierte und langfristige Ziele und verl\u00e4ssliche Rahmenbedingungen mitgestalten.<\/p>\n\n\n\n
Eine sektor\u00fcbergreifende und transnationale Roadmap, beispielsweise f\u00fcr die Chemieindustrie und andere energieintensive Branchen, kann Fragen kl\u00e4ren wie: Welche gr\u00fcnen Strom- und Wasserstoffmengen werden ben\u00f6tigt? Wo kommen diese her? Wo liegen geeignete Schnittstellen zwischen in- und ausl\u00e4ndischen Wertsch\u00f6pfungsketten?<\/p>\n\n\n\n
Die Unternehmen selbst m\u00fcssen sich schnell auf den Wandel einstellen und ihre Strategie bestimmen. Sie m\u00fcssen rechtzeitig Kompetenzen \u2013 und wom\u00f6glich auch neue Gesch\u00e4ftsfelder \u2013 sowie verl\u00e4ssliche Lieferketten mit neuen Akteuren aufbauen.<\/p>\n\n\n\n
Lange Planungs- und Investitionszyklen ber\u00fccksichtigen<\/h5>\n\n\n\n
Diese Handlungsempfehlungen hat ein Forschungsteam vom \u00d6ko-Institut und dem Fraunhofer-Institut f\u00fcr System- und Innovationsforschung ISI im Projekt \u201e\u00d6kologischer Strukturwandel\u201c (2018-2021) im Auftrag des Umweltbundesamts entwickelt. Die Wissenschaftler*innen haben dazu qualitative und quantitative Analysen sowie Stakeholder-Workshops durchgef\u00fchrt. Manche Empfehlungen gewinnen durch den Krieg in der Ukraine noch einmal an Dringlichkeit.<\/p>\n\n\n\n
Das Forschungsteam betrachtete zwei Branchen genauer: die Automobil- und die Chemieindustrie, letztere mit Fokus auf sogenannte Basis-Chemikalien. Das sind wenig differenzierte aber in gro\u00dfen Mengen hergestellte Ausgangsprodukte. Beide Branchen haben lange Planungs- und Investitionszyklen: Der Planungsvorlauf beispielsweise f\u00fcr Pkw-Modelle liegt bei mehreren Jahren und die Fahrzeuge sind dann f\u00fcr zehn bis zwanzig Jahre auf der Stra\u00dfe. Gro\u00dfe Produktionsanlagen in der Chemieindustrie haben in der Regel eine Lebensdauer von mehreren Jahrzehnten.<\/p>\n\n\n\n
\u201eUm Investitionsfehlentscheidungen oder gar sp\u00e4tere Strukturbr\u00fcche zu vermeiden und den Wandel zur Green Economy auch sozial gerecht auszurichten, muss er schnell angegangen und fr\u00fchzeitig gestaltet werden. Abwarten und den Kopf in den Sand zu stecken, w\u00e4re die schlechteste aller Optionen\u201c, sagt Dirk Arne Heyen, Senior Researcher beim \u00d6ko-Institut und Leiter des Projekts.<\/p>\n\n\n\n
Aus dem breiten Branchen-Screening im Projekt hat die Forschungsgruppe verschiedene Strukturwandeltypen abgeleitet. Diese pr\u00e4zisieren, wo der \u00c4nderungsdruck einer Branche besonders gro\u00df ist:<\/p>\n\n\n\n
Ressourcenbezogener Strukturwandel: Der \u00c4nderungsdruck entsteht durch die Verknappung oder Verteuerung von Energie oder von bisher ben\u00f6tigten Rohstoffen. Dies kann \u00f6konomisch oder umweltpolitisch bedingt sein.<\/li>
Produktionsbezogener Strukturwandel: Der \u00c4nderungsdruck entsteht durch neue, effizientere Verfahren in der Produktion oder durch \u00f6kologische Probleme und umweltpolitische Beschr\u00e4nkung der bisherigen Produktionsweise.<\/li>
Produktbezogener Strukturwandel: Der \u00c4nderungsdruck entsteht durch \u00f6kologische Probleme auf Ebene des Endprodukts.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Zum \u00fcberwiegenden Teil handelt es sich in den zehn ermittelten \u201eHotspot-Branchen\u201c um einen ressourcenbezogenen Strukturwandel, wie zum Beispiel bei der Chemieindustrie. Seltener ist der produktionstechnologische und produktbezogene. Die Automobilwirtschaft steht in erster Linie vor einem produktbezogenen Strukturwandel. Bei manchen Branchen ist es auch eine Mischung. So steht etwa die Landwirtschaft vor einem ressourcen- und produktionstechnisch bedingten Wandel.<\/p>\n\n\n\n
Alle Umweltdimensionen beachten<\/h5>\n\n\n\n
Die Betrachtung von unterschiedlichen Umweltdimensionen im Branchen-Screening zeigt, dass nicht nur Klimawandel und -schutz wesentliche Treiber f\u00fcr strukturelle \u00c4nderungen sind. Auch \u00f6kologische Probleme wie Fl\u00e4cheninanspruchnahme, Rohstoffnutzung, Wasserverbrauch \u2013 und entsprechende Knappheiten \u2013 sowie Luftverschmutzung oder Abfallaufkommen \u00fcben Druck. Nur die ganzheitliche Betrachtung von Herausforderungen unterst\u00fctzt dabei, Handlungsnotwendigkeiten und Risiken von Problemverlagerungen m\u00f6glichst fr\u00fch zu erkennen.<\/p>\n\n\n\n