{"id":89152,"date":"2023-02-17T14:11:30","date_gmt":"2023-02-17T13:11:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/?p=89152"},"modified":"2023-02-17T14:11:31","modified_gmt":"2023-02-17T13:11:31","slug":"wie-eine-globale-wasserstoffwirtschaft-die-sicherheitspolitik-veraendert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/wissenschaft\/wie-eine-globale-wasserstoffwirtschaft-die-sicherheitspolitik-veraendert\/","title":{"rendered":"Wie eine globale Wasserstoffwirtschaft die Sicherheitspolitik ver\u00e4ndert"},"content":{"rendered":"\n

Klimawandel ist gr\u00f6\u00dfte Sicherheitsbedrohung – Gr\u00fcner Wasserstoff wird Schl\u00fcssel zu k\u00fcnftigem Wohlstand – Deloitte-Studie zeigt Optionen f\u00fcr k\u00fcnftige B\u00fcndnisse.<\/p>\n\n\n\n

Die Sicherung der Versorgung mit Gr\u00fcnem Wasserstoff wird k\u00fcnftig zu einem Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr die Energieversorgung und den Wohlstand in den Industriestaaten. Geopolitisch wird Wasserstoff zum R\u00fcckgrat der industriellen Produktion und des G\u00fctertransports. Dies sind die Ergebnisse der aktuellen Studie von Deloitte \u201eA Security Policy for the Global Hydrogen Economy\u201c<\/a>, die anl\u00e4sslich der M\u00fcnchner Sicherheitskonferenz vorgestellt wurde. Die USA werden in diesem Szenario die einflussreichste Nation bleiben, die nur von China herausgefordert wird, w\u00e4hrend Russland und der Nahe Osten f\u00fcr die Energiesicherheit an Bedeutung verlieren. Damit bieten sich der EU in Zukunft mehr M\u00f6glichkeiten als bisher, ihre Energiebasis zu sichern.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Professor Dr. Bernhard Lorentz, globaler Leiter der Nachhaltigkeitsberatung bei Deloitte und Autor der Studie, betont: \u201eMittel- und langfristig ist der Klimawandel die gr\u00f6\u00dfte globale Sicherheitsbedrohung unserer Zeit. Seine Auswirkungen m\u00f6gen zun\u00e4chst nicht unmittelbar sichtbar sein, aber die vollen Konsequenzen werden gro\u00dfe Teile der Weltbev\u00f6lkerung massiv sch\u00e4digen. Eine konsequente Dekarbonisierung entlang der Pariser Agenda ist die einzige Antwort. Gr\u00fcner Wasserstoff wird dabei eine entscheidende Rolle spielen und die globalen Machtstrukturen massiv ver\u00e4ndern.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die Vereinigten Staaten werden sich weitgehend selbst versorgen k\u00f6nnen und keine Wasserstoffimporte ben\u00f6tigen. Dar\u00fcber hinaus werden die USA als einzige Gro\u00dfmacht in der Lage sein, ihre Verb\u00fcndeten mit Energie zu versorgen. China wird zwar der gr\u00f6\u00dfte Hersteller von gr\u00fcnem Wasserstoff weltweit werden. Allerdings wird sich das Land erst nach 2050 weitgehend selbst versorgen k\u00f6nnen. Die Verringerung der Importabh\u00e4ngigkeit wird eines der Hauptziele der F\u00fchrung in Peking sein. Theoretisch k\u00f6nnte auch Russland zu den Gewinnern des Wasserstoffzeitalters geh\u00f6ren. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass es angesichts der aktuellen Entwicklung und seiner Isolation von diesen Vorteilen profitieren wird.<\/p>\n\n\n\n

Die Europ\u00e4er stehen vor dem gr\u00f6\u00dften Dilemma aller Gro\u00dfm\u00e4chte. Sie werden weiterhin von Wasserstoffimporten abh\u00e4ngig sein. Sch\u00e4tzungen gehen davon aus, dass die Importquote im Jahr 2050 rund 43 Prozent betragen wird. Wirtschaftlich gesehen sollten diese Importe aus Nordafrika bezogen werden, der politisch schwierigsten Nachbarschaft Europas. F\u00fcr seine Energiesicherheit wird deshalb die F\u00e4higkeit Europas entscheidend sein, Partnerschaften zum beiderseitigen Vorteil mit seinen Nachbarn einzugehen. <\/p>\n\n\n\n

Der Vorsitzende der M\u00fcnchner Sicherheitskonferenz, Botschafter Dr. Christoph Heusgen, f\u00fchrt dazu aus: \u201eDie k\u00fcnftige Entwicklung Afrikas ist mitentscheidend f\u00fcr die politische und wirtschaftliche Sicherheit Europas. Die Entwicklung erneuerbarer Energie gemeinsam mit Staaten im n\u00f6rdlichen und s\u00fcdlichen Afrika k\u00f6nnte zum Schl\u00fcssel einer neuen Beziehung auf Augenh\u00f6he werden.\u201c<\/p>\n\n\n\n

\u201eAus wirtschaftlicher Sicht sollten Wasserstoffimporte in die EU aus dem n\u00e4chstgelegenen starken Produktionszentrum kommen, d.h. aus Nordafrika und in deutlich geringerem Ma\u00dfe aus dem Nahen Osten. Diese Verbindung w\u00e4re umso wichtiger, als sie den Transport des Wasserstoffs durch Pipelines statt durch Schiffe erm\u00f6glichen w\u00fcrde. Dar\u00fcber hinaus hat das s\u00fcdliche Afrika gro\u00dfes Potential.\u201c, unterstreicht Bernhard Lorentz.<\/p>\n\n\n\n

Die Expert:innen von Deloitte skizzieren in ihrer Studie sieben m\u00f6gliche Optionen f\u00fcr europ\u00e4ische Energiepartnerschaften:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Insbesondere in Nordafrika bedarf es gezielter Anstrengungen, damit die Zusammenarbeit erfolgreich sein kann. Ziel muss es sein, eine neue Phase der wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Zusammenarbeit im Mittelmeerraum einzuleiten. Denkbar w\u00e4re auch, den Green Deal der EU auf Nordafrika auszuweiten.<\/li>\n\n\n\n
  2. Gr\u00fcner Wasserstoff erfordert erhebliche Anfangsinvestitionen in Stromerzeugung, Technologietransformation sowie Infrastruktur. Die EU und ihre Mitgliedstaaten sollten erw\u00e4gen, ihre Klima- und Entwicklungsbudgets sowie ihre Kredit- und B\u00fcrgschaftssysteme aufeinander abzustimmen, um eine kontinuierliche Unterst\u00fctzung zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n\n\n\n
  3. Teilhabe wird ein wesentlicher Stabilisator f\u00fcr Partnerschaftsabkommen sein. Im Einklang mit den Grunds\u00e4tzen der fairen Entwicklung m\u00fcssen Entwicklungs- und Schwellenl\u00e4nder die M\u00f6glichkeit haben, als Teil der globalen Wertsch\u00f6pfungskette davon zu profitieren. <\/li>\n\n\n\n
  4. Energiepartnerschaften sollten stets als umfassende Abkommen strukturiert sein, einschlie\u00dflich eines regelm\u00e4\u00dfigen politischen Dialogs, an dem nicht nur die Regierungen, sondern auch Parlamente, regionale und lokale Beh\u00f6rden, der Privatsektor und die Zivilgesellschaft beteiligt sind.<\/li>\n\n\n\n
  5. Europa sollte die Absicherung der Investitionen und der Produktion gegen Preisschwankungen und politische St\u00f6rungen zu einem seiner wichtigsten strategischen Anliegen machen.<\/li>\n\n\n\n
  6. Im Rahmen der Partnerschaft liegt es im strategischen Interesse beider Seiten, einen nationalen Einnahmenfonds einzurichten, der einen zweckgebundenen Anteil an den Einnahmen erh\u00e4lt, die die Partner sowohl auf dem Inlandsmarkt als auch auf dem Exportmarkt erzielen.<\/li>\n\n\n\n
  7. Umweltfreundliche Wasserstoffprojekte sollen vom ersten Tag an einen Mehrwert f\u00fcr die lokale und regionale Umwelt bringen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n
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    Josef Janning, Senior Associate Fellow der Deutschen Gesellschaft f\u00fcr Ausw\u00e4rtige Politik und Mit-Verfasser der Studie, zieht ein optimistisches Fazit: \u201eUnter Ber\u00fccksichtigung dieser Optionen k\u00f6nnten die europ\u00e4ischen Akteure gerechtere, widerstandsf\u00e4higere und nachhaltigere Partnerschaften aufbauen \u2013 kurz gesagt, ihre eigene Sicherheit gew\u00e4hrleisten. Zweifellos w\u00fcrde die Einbeziehung dieser Optionen mehr Ressourcen und ein gr\u00f6\u00dferes politisches Engagement erfordern als ein reiner Kosten-Nutzen-Ansatz. Bisher hat dieser Ansatz allzu oft dazu gef\u00fchrt, sp\u00e4ter mehr zu zahlen und weniger sicher zu sein. Die Europ\u00e4er k\u00f6nnten und sollten es diesmal besser machen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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