{"id":96244,"date":"2023-12-19T02:05:00","date_gmt":"2023-12-19T01:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/?p=96244"},"modified":"2023-12-19T09:36:23","modified_gmt":"2023-12-19T08:36:23","slug":"nur-1-prozent-des-globalen-privatkapitals-ist-klimafreundlich-investiert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sonnenseite.com\/de\/wirtschaft\/nur-1-prozent-des-globalen-privatkapitals-ist-klimafreundlich-investiert\/","title":{"rendered":"Nur 1 Prozent des globalen Privatkapitals ist klimafreundlich investiert"},"content":{"rendered":"\n

Fossile Investitionen m\u00fcssen gesetzlich gestoppt werden \/ Klimasoziale Transformation demokratisch gestalten und \u00f6ffentlich finanzieren.<\/p>\n\n\n\n

Der Finanzsektor spielt eine zentrale Rolle bei der Versch\u00e4rfung der Klimakrise. Nur rund 1 Prozent (2,74 Billionen Dollar<\/a>) des gesamten privaten Kapitals von 267 Billionen Dollar<\/a> ist klimafreundlich investiert. \u00d6l und Gas versprechen hingegen weiter enorme Profite: Allein f\u00fcnf der gr\u00f6\u00dften \u00d6l- und Gaskonzerne (BP, Chevron, ExxonMobil, Shell und Total) haben seit dem Pariser Klimaabkommen 428 Milliarden Dollar f\u00fcr Dividenden und Aktienr\u00fcckk\u00e4ufe ausgesch\u00fcttet. Die Finanzstr\u00f6me sind also weit davon entfernt, in Einklang mit den Klimazielen zu stehen, obwohl dies in Artikel 2.c des Pariser Klimaabkommens<\/a> festgelegt ist. (1)<\/p>\n\n\n\n

Attac fordert daher, fossile Investitionen gesetzlich zu regulieren und einzuschr\u00e4nken. \u201eBanken, Versicherungen, Hedgefonds und Pensionsfonds m\u00fcssen endlich gesetzlich dazu verpflichtet werden, ihre Investitionen in fossile Projekte auslaufen zu lassen und letztlich v\u00f6llig einzustellen. Die gesamte Finanzindustrie muss endlich den Bestimmungen und Zielen des Pariser Abkommens unterliegen. Ihre freiwilligen Selbstverpflichtungen sind erwiesenerma\u00dfen<\/a> wirkungslos und nichts anderes als Greenwashing\u201c, erkl\u00e4rt Mario Taschwer von Attac \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

COP28 forciert weiter Scheinl\u00f6sungen<\/h4>\n\n\n\n

Doch eine effektive Regulierung der Finanzstr\u00f6me steht auch bei der COP28 nicht auf der Tagesordnung. Stattdessen werden weiterhin falsche Marktl\u00f6sungen forciert, um Profitm\u00f6glichkeiten f\u00fcr privates Kapital zu schaffen. Das verst\u00e4rkt auch die Abh\u00e4ngigkeit des globalen S\u00fcdens von neuen Schulden.<\/p>\n\n\n\n

So sollen laut einer Initiative des US-Au\u00dfenministeriums, der Rockefeller Stiftung und der Bezos Earth Foundation<\/a> Konzerne wie Amazon, Bank of America, Boston Consulting Group, Mastercard, McDonald’s, Morgan Stanley oder Pepsi in den gescheiterten Handel mit Kohlenstoffzertifikaten von Schwellen- und Entwicklungsl\u00e4ndern einsteigen \u2013 eine reine Greenwashing-Aktion<\/a>. Ein weiterer Ansatz ist das sogenannte \u201eDe-Risking\u201c. Dabei sichern \u00f6ffentliche Garantien und Subventionen die Profite f\u00fcr private Investoren ab. \u201cDie \u00f6ffentliche Hand \u00fcbernimmt dabei das Risiko f\u00fcr private Investitionen, anstatt klimafreundliche Infrastruktur selbst zu finanzieren\u201d, kritisiert Taschwer. Auch Scheinl\u00f6sungen wie freiwillige Kohlenstoffkompensationen, die zu keiner realen Reduktion der Treibhausgas-Emissionen f\u00fchren, werden weiter vorangetrieben.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDie Regierungen m\u00fcssen die klimasoziale Transformation demokratisch gestalten und \u00f6ffentliches Geld in die Hand nehmen, anstatt die Macht des Finanzsektors weiter zu st\u00e4rken. Das bedeutet auch, den Finanzsektor in die Schranken zu weisen und zu besteuern\u201c, fordert Taschwer. \u201eWer privaten Profitinteressen Vorrang vor politischer Regulierung gibt, heizt die Klimakrise weiter an.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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(1) 49,5 Milliarden Dollar gingen dabei an gro\u00dfe institutionelle Investoren wie BlackRock, Vanguard und State Street Global Advisors. BlackRock verwaltete Ende 2022 mindestens 10 Prozent der Aktien von Shell; Vanguard 8,2 Prozent der Aktien von Chevron, mehr als jeder andere institutionelle Aktion\u00e4r.

Die gro\u00dfen Finanzkonzerne wie Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America oder Goldman Sachs investieren nach wie vor j\u00e4hrlich zig Milliarden Dollar in fossile Konzerne wie Saudi Aramco, Abu Dhabi National Oil Co. oder Qatar Energy. Allein 2022 waren es in Summe 669 Milliarden US-Dollar<\/a>.

Auch die Kennzeichnung von \u201egr\u00fcnen\u201c Finanzprodukten in der EU-Taxonomie zwingt private Investoren keineswegs<\/a> zu „gr\u00fcnen“ Investitionen.<\/p>\n\n\n

Quelle<\/h5>\r\n\n\n\n

attac \u00d6sterreich 2023<\/a><\/p>\n

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